日本银座出现退租潮,“购物天堂 ”到底怎么了?
〖壹〗、退租的原因 疫情对全球经济造成了持续冲击，日本银座也无法避免。长期的疫情导致民众减少外出 ，商业设施停业或缩短营业时间 ，业绩大幅下滑 。2020年，日本银座百货店的销售额同比下降了26% ，仅为2万亿日元 ，创下了45年来的最低水平 。与此同时，新兴购物中心提供了充足的地下停车空间，这是传统百货公司难以改进或新建的。
〖贰〗 、出现退租的原因 受疫情的影响 ，疫情对全球的经济都产生了持续性的冲击 ，日本银座也不能幸免，在长期的疫情之下 ，日本的民众也减少了外出 ，许多商业设施一度停业或者缩短了营业时间，导致业绩的大幅滑坡 ，日本银座百货店2020年全日本的销售额同比下降了26% ，仅为2万日元 。
〖叁〗 、二是旅游业下降 。疫情导致多数人们无法进行出国旅行，而日本银座因为有其购物天堂美称 ，所以许多到日本旅游外国民众都会去购物 ，现在疫情人们不能外出，自然而然就没有人去购物。三是人民收入减少。
红星美凯龙为何走上变卖资产续命之路?
〖壹〗、红星美凯龙走上变卖资产续命之路 ，主要源于债务压力 、现金流紧张 、商业地产变现困难、逆势加杠杆扩张以及疫情和行业政策影响等多重因素 。具体分析如下：债务压力与现金流紧张红星美凯龙近年来资产负债率持续攀升 ，2017年至2020年分别为572%、514% 、595% 、616% 。
〖贰〗、红星美凯龙的“卖身续命”引入建发股份：红星美凯龙与建发股份签署协议，转让295%的股份给建发股份，交易总额达686亿元。建发股份成为红星美凯龙的控股股东 ，其国资背景和强大实力为红星美凯龙提供了财务支持和业务资源 。
〖叁〗 、消费渠道变革：线上电商 、直播带货冲击线下实体 ，传统经销商优势丧失，售出通路走向去中心化、碎片化 。大店专售模式式微 ，品牌集合店 、设计选材中心等“小而精 ”业态兴起 ，红星美凯龙高价进驻卖场的模式吸引力下降。消费力下降：终端生意冷清，老百姓消费意愿降低 ，红星美凯龙需主动出击改变现状 。
〖肆〗 、战略转向的必然性为控制债务规模 ，红星美凯龙提出“轻资产、重运营 、降杠杆 ”战略，但阵痛明显：毛利下滑：2021年上半年整体毛利率66% ，较去年同期下滑3个百分点 。变卖资产偿债：7月18日 ，远洋集团以40亿元获取红星地产70%股权；中报披露的资产处置实现收益54亿元，占上半年税前利润18%。
全国哪些超市疫情严重
月4日山东省济南市确诊银座商场燕山店员工两人感染 。2月6日 ，山东省聊城市东昌府区振华超市闸口店员工5人感染 ，2月15日，深圳宝安区新安街道五区华润万家商场一商户员工一人 。2月29日，香港高端超市Fusion亦有一名员工确认感染。2月26日 ，在位于海淀区中关村街道的超市发科学城店 ，顾客在排队等待交款结帐 。
行业整体业绩不佳：据赢商网统计，2021年上半年 ，13家超市上市企业中仅2家实现净利 、营收双增长 ，11家净利润下滑，全年关闭门店超100家 。数据显示 ，2021年有70%左右的商超企业销售额和净利润都迎来了同比下降。
如山东全福元近两个月销售增长明显 ，消费券是重要因素；三亚政府投放超市消费券，公司业绩短期内恢复到疫情前水平 ，但可能透支后期消费力；三江购物相关负责人认为消费券只能一时起作用；合肥政府消费券补贴幅度大 ，对业绩拉动明显，濮阳政府消费券补贴幅度小 ，拉动不太明显。
